Оборот на поставках труб нефтяного сортамента компаний дистрибьюторов стало более распространенным за последние 15 лет. С точки зрения производства труб нефтяного сортамента инвентаризации программного обеспечения провайдера, этот оборот становится очевидным, когда мы увидим как они движутся по кругу, показывая конкурсного производства труб нефтяного сортамента продаж и поставок на рынке труда. Поиск и удержание продаж труб нефтяного сортамента у людей и буровых инженеров, имеющих ценный опыт работы в отрасли и основы практических знаний становится все труднее.
Как главный продавец для КТИЦ в отчете труб нефтяного сортамента, мы просто потрясены дефицитом опытных продавцов в нашей возрастной группе.
Мы все можем согласиться с тем, что энергетическая отрасль является цикличной и схватки в этом цикле осталось долгосрочные последствия для нефтяной и газовой промышленности. Эти факторы создали разрыв в опыте, который существует в нефтепромысловых профессионалов в возрасте от 35 – 50. Этот разрыв обнаруживается во всех областях нефтепромыслового от продаж труб нефтяного сортамента для буровых инженеров.
Одной из наиболее пострадавших областях нефтяной и газовой трубы, сбыт. Так мало опытных и проверенных продавцов в растущий и быстро развивающийся рынок составляет очень маленький круг. Это заставляет нефтяные компаний, дистрибьюторов, производителей и бороться за лучших специалистов. Таким образом, трубные компании стали очень хитры со компенсационным пакетом и другие льготы, чтобы привлечь лучших специалистов для представления их организациями. Некоторые компании имеют возможность нанимать и обучать новых выпускников, но как только их уровень опыта, достигла того рубежа, они быстро уходят “в другие компании”. Времена, когда человек работал в одной компании до пенсии, давно прошли. Компании должны быть в состоянии создать уникальный компенсационный пакет для того, чтобы держать работника долгосрочно.
Большинство опытных продавцов сейчас предпенсионного возраста, и компании продолжают искать квалифицированных преемников, которые могут продолжить рост продаж стратегии из ограниченного пула. К сожалению, этот кадровый резерв создал определенную нестабильность в продажах, оставляя компаний в меньшинстве и не в состоянии обслуживать своих клиентов в полном объеме.
Изменения происходят, и иногда перемены-это хорошо. Тем не менее, оборот продаж труб нефтяного сортамента продаются хорошо. На протяжении всего цикла, предприятия должны адаптироваться, чтобы выжить. В ближайшем будущем будет интересно посмотреть, как компании будут адаптироваться и искать опытных и проверенных продавцов из ограниченного рынка.
Поделиться с друзьями: